人間力を大切にする組織体制について

野島

人間力を大切にする組織体制は昔からあったんですか？

眞邉

昔からだけど、最近は特に大事にしてきていると思う。「スキルを度外視してもコミュニケーションスキルが高い人と働きたい」という企業様も増えているしね。だからこそ、ヒューマンスキルに関するフィードバックも丁寧に行うんだよ。

野島

確かに。エンジニアが市場に増えていく中で、差別化できるポイントって、そこなんですよね。

眞邉

そうだね。エンジニア自身の市場価値向上にも繋がるからね。

野島

市場価値って大事です。私も前職はホテルのフロントだったんですけど、5年働いても市場価値が上がっている実感がありませんでした。他の人と同じことをずっとやっているだけじゃダメなんだと思って転職したんです。

眞邉

野島はそうだったね。結局、市場価値を上げないと自分で仕事を選べないんだわ。その中で今、求められているのが人間力ってことなんだと思う。

野島

人に信頼されることも大事だと思うんです。そこに対して、どうすれば信頼に足る人になれるか丁寧にレクチャーしていくY＆Iってすごい会社ですよね。

眞邉

ある意味お節介かな（笑）まぁ普通の会社は、そのまま放置だよね。挨拶や報連相ができない人はずっとできないままと言うか。

野島

そうですよ！信頼される人になるまで会社が向き合うって、私は素敵なことだと思います。

眞邉

うん。今後はヒューマンスキル研修の一貫として、ビジネススキル研修やリーダーシップ研修も強化していきたいし、エンジニアの人たちにも期待してほしいね！